4月24日上午，省分公司通過電視會議+線上直播方式，舉辦2022年4月份“一月一講”專題講座。省分公司領導班子全體成員參加講座。

本次講座聚焦全省代理金融“三提升一貫穿”年度重點工作，分別由昭通市分公司和鎮雄縣分公司就轄內代理金融轉型發展工作做經驗交流；昆明分公司理財經理惠麗娟分享日?？蛻艟S護技巧。

省分公司黨委書記、總經理嚴明結合昭通市分公司、鎮雄縣分公司和昆明市分公司理財經理惠麗娟講座內容，闡釋了“三提升一貫穿”年度重點工作思路的內在邏輯關系，提出了抓項目、抓關鍵人、抓爆點活動，抓情景化培訓、抓隊伍建設、抓網點協同、抓交叉營銷、抓客戶走訪、抓精準營銷、抓過程管控、抓風險防控、強化CRM系統應用、四象限法等13條清單式抓手措施和落實路徑，進一步理清了全省代理金融經營發展思路。

云南省郵政分公司總經理嚴明指出，昭通、鎮雄作為典型的勞務輸出大市、大縣，外出務工收入是當地老百姓重要的收入來源，昭通公司、鎮雄公司結合地方經濟發展特點，精準定位務工客群，搶先抓早，提前謀劃，創新思路，摸索出了一套務工客群打法，成效明顯。希望各級郵政企業認真學習借鑒，結合本地實際，圍繞業務發展中的熱點進行大膽創新，把經驗模板化，盆景風景化，讓“一月一講”的星星之火迅速成為全省代理金融你追我趕、比學趕超的燎原之勢，把更多的成功經驗在全省加以推廣復制。

云南省郵政分公司總經理嚴明對下一步工作提出要求：一是對發展中存在的中收、客戶、隊伍等重點、難點問題，深入分析同業，對標市場，準確認識和把握“三提升一貫穿”之間的辯證關系，理順經營發展邏輯，精準施策提升發展質效。二是認真落實“三提升一貫穿”總體工作要求，堅持“以客戶為中心”，強化數據驅動，精心布局、精練隊伍、精細營銷、精配產品、精耕客戶、精益管理，強化目標導向，過程管控，切實做實做深做透客戶。三是對各州市發展中存在的問題和困難，要主動作為，不等不靠，迎難而上，通過高質量發展逐步加以解決。

云南省郵政分公司副總經理李強對昭通分公司開年以來聚焦高質量發展，主動有效融入地方經濟，攻堅克難，創新發展金融業務；鎮雄分公司堅持以客戶為中心，加快發展；昆明分公司理財經理惠麗娟聚焦客群、聚焦特色活動、聚焦資產配置，用“四心”服務做好客戶維護取得的成績給予充分肯定，希望全省各級郵政企業：一是要利用好省分公司提供的“一月一講”專題講座這個平臺，學習借鑒其他州市的優秀打法，結合州、市自身實際情況，制定適合本州、市的打法，全力以赴推進全省代理金融業務高質量發展。二是狠抓落實，掛圖作戰，把“四個到人”落到實處，堅定不移推動省分公司黨委各項決策部署落地生根，腳踏實地把省分公司錨定的目標變為路線圖、任務單，項目表。三是希望各州、市分公司“一把手”要始終把代理金融業務抓在手上，靠前指揮、躬身入局、親自謀劃推進業務發展，把工作抓得緊而又緊、實而又實，細之又細，確保全年各項目標任務順利達成。
 

（李傳見）